怎樣做出好產品? - 網頁設計 |
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楊琴(淘寶花名:杜娟) 1、(需求挖掘)不同人的眼里,有不一樣的世界。 按照我個人的理解,流量統計核心解決的其實是營銷問題,賣家并不需要完整的數據分析,他們只想通過數據幫助他們判斷,如何讓給定的資源實現更多成交。產品實現者的全面準確,對賣家很可能變成了不必要的負擔,產品實現者所追求的精確細致,在賣家看到可能是不必要的較真。 建議所有的開發者,對產品的理解和判斷,不要停留在產品本身,而是回歸到終端用戶(淘寶賣家),如果你真的想做賣家工具,那么建議你一定要自己開店,否則很多產品盈利的秘密你可能永遠無法領悟,如果你沒有自己的店鋪,至少你應該很了解賣家這個群體,至少你的家人、或者你的朋友,他們做過賣家,并可以對你提供非常有建設性的意見和體驗感受,盲目的效仿,只會讓你離用戶實際的需求越走越遠。不同人的眼里,看到不一樣的世界,讓自己置身于賣家的世界,真實得去體會他們的艱苦和付出,才有可能做出他們愿意為之買單的產品。 在這里有一些之前工作的積累,想在這里跟大家一起分享: 1、把握賣家的需求,一定要從賣家的在線行為入手,這里可以分享一個我以前用于產品分析的線框圖,當然賣家的在線行為也許已經開始發生變化。但是我想這樣的思考方式應該仍然適用。
2、基于賣家的在線行為,可以在進行擴散式思考,學會分析賣家的心態,尋找現狀和期待值之間的差異,這個差異就是產品機會。
與此問題相關的還有一個我經常碰到的問題,就是很多開發者會問我”在TOP上面,是否考慮過創意保護,和預防抄襲的方案”,我的回答是”的確沒有相應的機制去保障平臺上產品之間的相互效仿”。對于這個問題我的看法是,互聯網并不同與傳統的軟件行業,互聯網從誕生那一天起就是為共享而服務的,共享和壟斷原本就是兩個完全對立的詞。今天我們看到在互聯網的產品或者商業模式,并不是也無法依賴創意保護而成功,淘寶做了C2C交易平臺,我們無法申請讓其他人都不去涉足這一領域,騰訊做了QQ,也無法通過任何保護機制,去杜絕其他人去開發和運營IM工具。互聯網的成功不是保密,不是特權,不是壟斷,而是將這個看似普通的事情做到無微不至。如果你發現一個好創意,我想你正確的思路應該是快、準、狠-”快速占領市場,準確細化需求、對自己狠一點”。互聯網上的很多成功看到去都很成功,但是如果不能夠把產品、把服務做到無微不至,你就無法生存。 2、(產品設計)請不要讓你的產品經理發布產品,請讓一個不懂產品的人來決策最后的發布 在平臺上我看到很多產品擁有很好的創意。比如淘快訊,是為買家量身定制的信息訂閱服務 比如淘地圖,是用于各個地圖網站的網店查詢的插件。而且這些產品功能完整,流程順暢,但是卻很容易造成用戶的流失。產品經理的角色對產品有天生的敏感和直覺,而且產品經理通常會關注產品內在邏輯,卻容易忽略產品面向終端用戶的交互,所以當產品經理對一個產品認可之后,并不代表這個產品可以交付市場,我們需要一個完全不懂產品設計的人來做最后的驗證。千鳥在UCD年會的時候說”互聯網上80%的知識是常識”,這句話我很認同,所以這也就意味著,沒有愚蠢的用戶,你的產品本身應該具備傻瓜式操作的能力。 拿淘快訊這個產品為例:
我覺得從產品本身的創意來說,是很不錯的,但比較可惜的是交互流程上存在一些問題,所以可能會導致一些感興趣的用戶直接流失。對于這種用戶可用可不用的服務來說,交互體驗的順暢往往是產品靈魂。 只做一些簡單的優化,產品完全會有一個很大的提升。對于淘快訊,我做了幾點優化: 1、添加操作導航,讓用戶進入操作界面之后,可以清晰的了解操作流程。 2、設置通知方式常常會切斷用戶正常的使用和操作流程,所以采用了彈出層的方式展示。 3、”訂閱”是核心功能,所以采用了強化處理,原來的布局方式,很容易讓用戶將”訂閱”歸結為”發送消息給您的”這個信息模塊。 優化后的界面:
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- Dec 28 Wed 2011 14:26
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